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湖北大信房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2016-11-10來源:花都集團作者:admin
房地產(chǎn)行業(yè)是關系國計民生的綜合性產(chǎn)業(yè),也是當前我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè),同時還是舉國上下關注度最高的話題產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)在我國國民經(jīng)濟發(fā)展和社會生活中之所以舉足輕重,是因為房地產(chǎn)直接或間接的對建筑設計、施工、金融、裝修、建材、家居用品、家用電器等60多個相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響,數(shù)千萬工作崗位也直接或間接的與房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展息息相關,地方財政收入的30%-50%(個別地區(qū)甚至更高)來自于房地產(chǎn)行業(yè),2012年占全國固定資產(chǎn)投資總額四分之一的資金涌向房地產(chǎn)行業(yè),所以房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展與否直接關系到我國國民經(jīng)濟能否平穩(wěn)和快速的發(fā)展。另... 房地產(chǎn)行業(yè)是關系國計民生的綜合性產(chǎn)業(yè),也是當前我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè),同時還是舉國上下關注度最高的話題產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)在我國國民經(jīng)濟發(fā)展和社會生活中之所以舉足輕重,是因為房地產(chǎn)直接或間接的對建筑設計、施工、金融、裝修、建材、家居用品、家用電器等60多個相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響,數(shù)千萬工作崗位也直接或間接的與房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展息息相關,地方財政收入的30%-50%(個別地區(qū)甚至更高)來自于房地產(chǎn)行業(yè),2012年占全國固定資產(chǎn)投資總額四分之一的資金涌向房地產(chǎn)行業(yè),所以房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展與否直接關系到我國國民經(jīng)濟能否平穩(wěn)和快速的發(fā)展。另一方面,從2012年開始,我國的房地產(chǎn)政策發(fā)生了方向性的根本改變,防止中國的房地產(chǎn)金融風險,抑制房地產(chǎn)泡沫已經(jīng)成為當下我國房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的頭等大事。受國際金融危機和宏觀政策的影響,國內(nèi)房地產(chǎn)投資增速進一步放緩,2012年房地產(chǎn)開發(fā)投資增速比2011年下降了25.3%,2013年房地產(chǎn)開發(fā)投資增速比2012年下降了15.7%,其中頗令人關注的住宅開發(fā)投資增速也出現(xiàn)持續(xù)放緩現(xiàn)象,2012年比2011年投資增速下降了32.8%,2013年比2012年投資增速下降了29.2%,2013年商品房銷售面積達到101125萬平方米,比2012年的121104平方米,減少了19979萬平方米,住宅銷售面積下降了16.5%。同時,大城市房價快速上漲的勢頭也受到了遏制。
有專家悲觀的認為,房地產(chǎn)的寒冬已然來臨,房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展將會受到極大的抑制。盡管如此,筆者認為當前房地產(chǎn)行業(yè)還是一個極具機會的行業(yè),現(xiàn)在只是挑戰(zhàn)和機會并存而已,要克服挑戰(zhàn),關鍵在于企業(yè)能否順勢而為科學的制定發(fā)展戰(zhàn)略和舉措,在房地產(chǎn)市場調(diào)整結(jié)構(gòu)的大背景下,實現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
本文運用企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關理論,從當前宏觀政策環(huán)境和產(chǎn)業(yè)面臨的發(fā)展問題入手,以湖北大信房地產(chǎn)開發(fā)公司為案例,對大信房地產(chǎn)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境、SWOT、市場策略等方面進行系統(tǒng)分析,并據(jù)此來選擇適合大信地產(chǎn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,進而提出具體的戰(zhàn)略發(fā)展目標和具體的實施措施,并針對公司當前發(fā)展的實際情況提出戰(zhàn)略實施的保障舉措,確保所有的戰(zhàn)略目標都能落地執(zhí)行,以適應市場調(diào)整和升級的趨勢,打造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力,為企業(yè)的長期發(fā)展打開新的空間。
筆者希望通過對大信房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究,能為同樣面臨轉(zhuǎn)型升級的房地長公司科學制定和調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,提高核心競爭力,實施正確的市場策略,提升抵御市場風險的能力,抓住發(fā)展市場機遇,在激烈的市場競爭中保持健康發(fā)展,產(chǎn)生一定的參考和借鑒意義。
有專家悲觀的認為,房地產(chǎn)的寒冬已然來臨,房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展將會受到極大的抑制。盡管如此,筆者認為當前房地產(chǎn)行業(yè)還是一個極具機會的行業(yè),現(xiàn)在只是挑戰(zhàn)和機會并存而已,要克服挑戰(zhàn),關鍵在于企業(yè)能否順勢而為科學的制定發(fā)展戰(zhàn)略和舉措,在房地產(chǎn)市場調(diào)整結(jié)構(gòu)的大背景下,實現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
本文運用企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關理論,從當前宏觀政策環(huán)境和產(chǎn)業(yè)面臨的發(fā)展問題入手,以湖北大信房地產(chǎn)開發(fā)公司為案例,對大信房地產(chǎn)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境、SWOT、市場策略等方面進行系統(tǒng)分析,并據(jù)此來選擇適合大信地產(chǎn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,進而提出具體的戰(zhàn)略發(fā)展目標和具體的實施措施,并針對公司當前發(fā)展的實際情況提出戰(zhàn)略實施的保障舉措,確保所有的戰(zhàn)略目標都能落地執(zhí)行,以適應市場調(diào)整和升級的趨勢,打造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力,為企業(yè)的長期發(fā)展打開新的空間。
筆者希望通過對大信房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究,能為同樣面臨轉(zhuǎn)型升級的房地長公司科學制定和調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,提高核心競爭力,實施正確的市場策略,提升抵御市場風險的能力,抓住發(fā)展市場機遇,在激烈的市場競爭中保持健康發(fā)展,產(chǎn)生一定的參考和借鑒意義。